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调味品经销商必读之行业“痛点”如何解决
  时间:2016-09-02 15:54 字体大小: 点击:
  几年来,很多行业的发展都是令经销商头疼的,调味品代理自然也是逃脱不了的。代理之后,“痛点”随之而来,卖货难,管理难都不能很好解决,更不应谈利润问题。经销商所说的问题总是令人心酸,但真的没有解决办法了吗?联盟创富给很多经销商带来了生机。

 

  第一, 方向与战略的模糊。

 

  面对行业形势的逆转,原有做生意的经验,做市场的套路,做销量的渠道都不管用了,调味品代理经销商就开始慌了。其实,形势虽有变化,但也带有明显趋势;消费虽然紧缩,但仍有市场需求;高端酒价格虽然被腰斩,但大众酒还在放量、升级。只是在面对这些新的问题时,经销商不知如何应对,而这一切的“不知所措”均来自于发展方向和战略目标的模糊。举例来说,将自己定位成品牌代理商和定位成拥有渠道资源的平台商,这两种战略方向要采取的行动和布局是不同的。所以,当战略方向不清晰时,经营的思路就是混乱的,采取的措施不但不聚焦,还可能成为公司运营的负担,如此反而是在弱化自己的核心竞争力。

 

  第二, 与时俱进的意识不足。

 

  很多经销商在面对新的趋势和新生事物时,并没有强烈的好奇心和求知欲,他们把自己封闭在区域市场当中,局限在自己的经营思维里,对外部环境的变化和新事物不闻不问。这样带来的结果是什么?是信息的闭塞,是管理理念的固化,是经营方式的陈旧,是调整行动的滞后……最终必然体现在销售业绩的下滑上。但如果保持积极的学习态度和好奇心,及时对信息和形势作出反应和行动则是另外一种结果。

 

  探索调味品经销商解决行业“痛点”新方法,联盟创富已经成为了有远见经销商的首选。调味品行业创富运营联盟-美厨中国实现拥抱互联网,抱团取暖,资源共享,联盟创富,帮助经销商构建区域垄断之道,深度解析创富模式,商家+互联网运营,一站式解决“收钱难、卖货难、管理难”的问题!目前全国17个省有183家经销商,3874家实体店已经强势加入联盟。

 

  调味品代理,完美化解“痛点”才可增创收益。联盟创富,更是一个整合行业大资源的组织者,伴随着“联盟”的建立和完善,成员之间的信任和依赖度将得到加强,改变企业的现有经营模式,致力于探索企业结成利益共同体吗,可通过联盟绑定共同利益,最大化增加企业营业额。

 

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