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中国企业如何应对反倾销高峰的来临
  时间:2007-10-13 14:37 字体大小: 点击:

不少纺织企业人士担忧,现在很多纺织企业以低于成本价20%左右的价格处理产品。尽管企业受的损失很大,但不这样做,损失可能更大。

    “现在很多美国公司在跟我们商讨出口合同时都强调,如果是因为中国政策上的原因导致合同无法执行,后果要由我们中国纺织企业来承担。”昨日,山东一位不愿公开企业名称的纺织厂负责人牟先生着急地告诉记者。

    而在昨日上海举行的“中国纺织业如何迎战后配额时代”高峰论坛上,反倾销专家、美国高特兄弟律师事务所MatthewMcConkey预测,2005年中期后,美国将出现较多的针对中国纺织品的反倾销案例。在纺织品配额时期,中国对美国出口的增长被限制在2%以内,美国产业很难证明中国的出口对美国产业造成了损害。但是配额取消之后,这种危险性增大了。

    牟先生和McConkey在不同的场合,几乎同时喊出了目前中国纺织企业共同关注的问题:后配额时代,中国纺织企业正面临着严峻形势。根据WTO的有关协定,2005年1月1日,全球将取消纺织品配额。更令牟先生担忧的是,“目前即使有出口机会,我们也不敢接单,很多出口机会都跑到巴基斯坦和印度去了。”他表示,现在很多纺织企业以低于成本价20%左右的价格处理产品,比如说棉纱正常价是400元一件,现在很多企业350元左右就卖了。现在国内的绝大多数纺织企业和我们一样困惑。

    两个矛盾困扰企业

    “我们现在就像没头的苍蝇,也不知道该怎么走。”牟先生的困惑源于两个方面:7%限制与完全放开的矛盾,以及政策不明确与接单的矛盾。

    牟先生介绍,按照WTO的有关规定,我国明年纺织品出口增量不能超过去年的7%,美国还对来自我国的三种纺织品重新设限,控制其对我国纺织产品的进口。而后国家出台政策说,完全放开出口配额限制,只实行登记制,而不是原来传说的主动配额制。这之间实际上是个矛盾,一方面有7%的限制,另外一方面又完全放开。中国纺织行业产能非常大,可能在3个月内就会完成7%的增量,余下的时间,这么多企业的产能只能闲着。更关键的是,纺织企业很难准确知道什么时间能完成这个增量,而盲目生产会造成损失和浪费。

    商务部贸易组织副司长张向晨在接受采访时明确表示,美国采取三种纺织品重新设限的做法是违反WTO规则的,我们正计划为此动用WTO争端解决机制。

    牟先生表示,随着配额时代的取消,纺织企业越来越需要强有力的行业组织来协调并提供国际纺织行业的最新政策、市场信息,但现在没有这样的组织。国内纺织企业不能迅速掌握国际市场信息,也不能制定详细的生产计划,只能走一步算一步。国内纺织企业不敢贸然接单,外国公司特别是美国公司也不敢下单。“迄今为止,我们还没有明确的政策信息来确定我们的生产计划”,牟先生称。

    很多生意跑到外国

    牟先生告诉记者,现在很多外国公司的订单都跑到巴基斯坦、印度和印尼去了。这些国家的棉花市场非常规范,也没有其他方面的限制。而中国纺织企业因为政策不明,只能眼巴巴地看着。

    牟先生举了一个令人深思的例子,在广州,很多纺织企业在和外商签订合同时,都签订两种合同。一种是完全取消配额限制的合同;另外一种就是还有配额的合同,并且如果因为中国政策方面的变动使得出口产品无法清关,一切损失将由中方企业负责。

    牟先生告诉记者,不少纺织企业人士对前景表示悲观,现在很多纺织企业以低于成本价20%左右的价格处理产品。尽管企业受的损失很大,但不这样做,损失可能更大。很多纺织企业建议,政府通过适当的方式指导纺织企业的出口。

    张向晨表示,中国现在不能再直接管理纺织企业了,再管理就违反WTO相关规则。根据国际经验,通过诸如行业协会和行业自律组织、市场手段来协调解决出口数量等方面的问题。

    美将掀反倾销高峰

    来自外部的阻力,同样考验着后配额时代的中国纺织企业。

来源:阿里巴巴贸易
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