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河南省高级人民法院院长张立勇到鲜易控股调研
  时间:2016-10-21 08:27 字体大小: 点击:

    10月14日,河南省高级人民法院院长张立勇到公司调研,许昌市政法委书记郑传德、许昌市中级人民法院院长韩玉芬等领导陪同。

    公司董事长朱献福向河南省高级人民法院院长张立勇汇报了公司从加工制造业向生产型服务业、平台型企业和生态型企业的转型升级,介绍了线上平台冷链马甲和鲜易网的发展情况、食品产业链和温控供应链的创新发展。

    张立勇院长对公司以“互联网+”理念,发展共享经济的探索表示肯定。“你们利用‘互联网+’的发展理念,推到围墙,发展共享经济对全省的加工制造业都有借鉴意义。以前,我调研过其他行业的加工制造业,很多企业的资源都非常好,但是他们的经营发展理念是封闭的,根本没有流通、开放的概念。你们的发展理念不仅仅能够运用到肉啊、蛋啊、奶啊等食品行业方面,也可以运用到传统的工业生产上,如果你们的理念在全省能够复制,将对河南省的加工制造业产生很大的积极影响。”

河南省高级人民法院院长张立勇到鲜易控股调研

    张立勇院长:“你们是‘生产和服务,线下和线上、国内和国外、生产和供给,硬件和软件,是综合创新’。”

    张立勇院长在听完董事长朱献福关于公司转型升级的介绍后,对公司的转型升级总结说:“你们是‘生产和服务,线下和线上、国内和国外、生产和供给,硬件和软件,是综合创新’。”

    公司定位于产业互联网平台,线上有全国最大的B2B生鲜电商平台和冷链资源交易平台,线下食品产业链众品和温控供应链鲜易,致力于构建智慧生鲜供应链生态圈。智慧,是数据洞察的概念,线上数据业态和线下产品业态、服务业态相互协同,构筑多元多维、跨界融合、共生共赢的生态圈。

    在冷链马甲电子展示屏前,我们的工作人员打开冷链马甲车联网系统,在线显示车辆的温度、打开门次数、所在位置及运行状态等动态的信息,张立勇院长详细询问了冷链马甲的运营模式:“这个平台是你们建设的还是你们控制的、主导的?这些车辆是你们自营的,还是加盟的?”

    朱献福董事长介绍了冷链马甲的运营模式,冷链马甲是公司自主开放的,公司的技术开发团队在北京中关村。马甲是交易的概念,冷链马甲是以冷链仓储能力、冷链运配能力和冷链产品为主要交易标的,应用物联网、车联网、库联网等技术,促进货源、车源和物流服务高效匹配,降低社会物流成本,进而实现企业效益、社会效益和生态效益的同步提升。

    “你在大的物流节点城市,都有网点吧。”张立勇院长问道。“公司在全国规划覆盖360个城市的集采分销网络,目前已覆盖186多个城市,在70多个城市实现了生鲜品共同配送。”朱献福董事长汇报说。

河南省高级人民法院院长张立勇到鲜易控股调研

    立足河南,面向全国,融入全球

    在全球肉类布局图和全国生鲜食品分布图前,公司董事长朱献福介绍了公司立足河南,面向全国,融入全球的探索和实践。“这是世界的肉类分布图,中国的肉类消费占全球的30%,尤其是猪肉消费非常大,随着全球经济一体化的发展,中国的肉类市场将持续开放,必须用全球的资源配置满足国内肉类消费需求,而生鲜跨境电商的发展必须以B2B、以贸易的方式解决,公司是河南肉类指定进口口岸的运营单位。”

    “中国农业企业相对发达的省份一个是河南,一个是山东。山东是外向型主导,河南是内销型主导,随着内需经济的发展,河南区位优势在发展现代农业方面日益凸显。我们把山东的加工制造纳入到公司的产业基地,通过开放整合,以ODM、OEM等方式,将山东的食品加工能力转化成我们的生产能力。”

河南省高级人民法院院长张立勇到鲜易控股调研

    多业联动,将基地升级为园区,发展共享经济

    “十一五期间,公司在豫中、豫南驻马店、豫西洛阳、豫北安阳和豫东永城建设了5个加工制造业基地,随着现代服务业的发展,我们正在以企业为导向的传统加工制造业向以客户为导向的定制化流通服务业转变,更重要的是我们拆掉围墙,通过新经济和产业的结合,加工制造业和服务业融合,将基地升级为园区、平台,为区域服务,为行业服务,共享我们的基础设施,实现食品安全、社会安全、环保安全的社会共治。企业大而全不可能,小而全成本高,拆掉围墙,共享经济,社会资源将得到极大提升,供给侧改革的重点去环节、去夹层,我们也逐步从生产性向服务那个转变了,逐步成为社会化公司。”董事长朱献福汇报了公司通过多业联动将基地升级为园区、平台的探索。

    “前一段时间我到郑州的一个水产园区,也有鲜易的影子”。张立勇院长问道。对此,朱献福董事长汇报说:“四季水产港是线下交易的、园区内交易的。公司通过多业联动,将鲜易网、冷链马甲和冷链物流等资源植入园区,将线下交易搬到线上去。一方面,我们也不建交易市场了,用社会的存量释放我们的增量,同时也提升他们的分销能力。”

    生产性服务业的标志主要为技术、设计、外包

    过去加工制造业,我们十分之一是品控技术人员,是企业很大的成本,现在我们把品控、研发、标准等人员组成一个新的公司,将20多年沉淀的食品安全技术、标准等资源,包括国家级企业技术中心、博士后科研工作站、CNAS认证实验室,链接国内外标准、技术等资源,通过内部资源外置化,一部分给我们自己服务,一部分是给行业服务,输出管理、标准等,为客户提供全流程技术资源、食品安全解决方案等一站式服务。

    在产品展示区,张立勇院长听取了董事长朱献福关于产品升级的情况。从过去的以“火车皮”为单位进行销售到现在的小包装、定制化产品在网上销售,从过去的单一的猪肉产品到现在的包括禽肉、牛羊肉、水产、乳制品等全生鲜食品。

    随后,在董事长朱献福的陪同下,张立勇院长先后了解了公司温控供应链的探索和实践,了解了公司的云仓网、城配网、信息网、物联网、供应链金融等方面的创新。

责任编辑:七叶

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