资讯搜索: 高级搜索 热门关键字

您的当前位置:威龙商务网 »  行业资讯 » 管理 » 经营管理
ESP解读集团管控模式弊病,提大型企业管理模式转型
  时间:2014-10-31 13:42 字体大小: 点击:

    集团企业的管理和控制问题,是一个宏观性的议题,在国内外大型集团企业中,已经有了不少成功的案例。但我国的集团企业成长历史比较短,大多数集团企业管控理论与实践方面还不够成熟,在其快速成长的过程中管控问题已经逐渐显现,但照搬其他集团企业的成功管控模式并不是明智之选,而应该根据企业自身的特点,选择适合企业资源能力和发展背景的模式。

    三大集团管控模式,面临同一弊病

    集团管控模式按“集团管控三分法”分为财务型、战略型、运营控制型。这三种集团管控模式,各有侧重各有特点。财务控制型是集团对下属子公司主要通过财务手段来实现管理控制;战略管控型是总部作为战略决策中心,以追求集团公司总体战略控制和协同效应为目标;运营控制型是通过母公司的业务管理部门对控股子公司的日常经营运作进行直接管理。运营控制型和财务控制型是集权和分权的两个极端,战略管控型则处于中间状态。有的企业集团从自己的实际情况出发,为了便于管控,将处于中间状态的战略管控型进一步细划为“战略实施型”和“战略指导型”,前者偏重于集权而后者偏重于分权。

    在中国企业实践集团化管控中,大部分企业无论是适用的哪一种集团管控类型,均面临着“集”而不“团”的问题。

    解读弊病下的两种形态,ESP提解决方案

    有效落实管控模式的关键就是解决国内企业在制定集团管控模式时所遇到的障碍。在既定的管理控制模式下,集团总部要实现有效的管理控制,必须依赖于一套有效的管控体系来支撑,并针对性的提出一个全方位的解决方案。只有形成了系统的管理体系,解决了企业运营集团管控模式时的问题与不适应,管控模式才能真正有效地运作起来,并最终实现集团的战略目标。因此,对于企业而言,知己知彼方能百战百胜。以下是行业专家在经过市场研究后,得出的集团管控模式下的两大弊病形态,汇德ESP针对性的提出了解决方案。

    首先,鞭长莫及,风险加大。在集团化企业中,往往存在多个管理层级,比如总部、一级单位、二级单位、三级单位……,随着资本链条的延伸,集团内部的管理系统并没有及时得到扩充,总部的神经中枢距离作业一线越来越远。

    汇德ESP,战略全景图,可实现实时监控战略,并即时将问题反馈最高领导层及部门管理者,实现对战略动态的全面管理。

    汇德ESP全景图,通过全景图,最高领导可以实时的查看整体战略的执行状态,部门管理者动态查看本单位战略执行状态,个人可以实时查看自己与战略相关工作的完成状态,从而实现及时发现战略执行问题,灵活调整全局战略。

    其次,缺乏标准,管理无序。在集团化企业中,下属企业的千差万别导致集团管理难以平衡。因此,在很多集团化企业中,一到年底就出现集团公司与各下属企业对预算和考核指标吵吵嚷嚷、争论不休的现象也就不足为奇了。

    汇德ESP通过战略绩效管理综合组织的战略、制度、流程、岗位、绩效、知识等管理领域,立足通过为组织提供有效、科学的管理体系来推动和改善组织的工作执行效率。

    汇德ESP以每个人的工作汇报为评估参考,自动计算和人工评价相结合,通过自我评价、上级评价、360评价等方式,得出科学的绩效评估结果,并对战略执行进度做全方位的评测。汇德ESP让战略得到迅速客观的业绩测评,做到战略执行中人员绩效考核的公平、公正及客观,从而提高每个人每天的工作积极性和能动性。

    在大型企业国产化不断进入发展阶段的背景下,企业规模及管理模式将会不断的推陈出新,不断寻找适合自身企业发展的一套管控模式。而汇德ESP将成为推动这场企业模式变革有效的系统工具。业界专家认为,在国民经济结构快速完善,市场资源不断优化的环境下,大型企业集团管控模式将成为未来3-5年的管理改革创新重点,而汇德软件将成为推动这一具有里程碑意义的企业模式转型升级的第一把手。

责任编辑:孟祥慧

免责声明: 凡注明来源本网的所有作品,均为本网合法拥有版权或有权使用的作品,欢迎转载,注明出处。非本网作品均来自互联网,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。

  • 产品库
  • ·模式度检测仪 ·酒店模式电视机 ·7寸模式屏 ·模式壁锅炉 ·模式发生器 ·模式具 ·模式皮套 ·模式玩具 ·N模式管 ·多模式显微镜
  • SPAN_ID_1
  • SPAN_ID_2

您可能还会关注的

·从协同互联到战略整合,第四代管...

·汇德ESP四大应对策略,攻克企...

·汇德ESP解析世界杯球场布阵与...

·白云山金戈:世界男性健康日,为...

·白云山金戈男性健康科普巡展首站...

·白云山金戈:“顶梁柱”不好当,...

·男性“鸭梨山大”,中国“伟哥”...

·白云山金戈本月28日上市,首次...

·白云山金戈关注男性健康:中国男...

·“牛奶的力量”获奖 蒙牛消费者...

·焕轻,让年轻继续

·区分劳动外包和劳务派遣 避免法...

商务网官方微信
  • 下一篇:如何共享企业理念,塑造集体性格?  [2014-10-17 13:10:24]
  • 上一篇:杂谈现代企业管理  [2014-10-31 13:10:54]
  • 用户名: 匿名发表
    验证码:
    评论内容:
    请注意:
    1.经营许可证编号: 鲁ICP证030023
    2.尊重网上道德,遵守《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规;
    3.尊重网上道德,遵守中华人民共和国的各项有关法律法规;
    4.承担一切因您的行为而直接或间接导致的民事或刑事法律责任;
    5.威龙商务网新闻评论管理人员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容;
    6.您在威龙商务网行业资讯发表的作品,威龙商务网有权在网站内转载或引用;
    7.参与新闻评论即表明您已经阅读并接受上述条款。

    免责声明:

    • 除注明“来源:威龙行业资讯”以外的资讯,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责;
    • 如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行;
    • 联系方式:0536-8230363