张朝阳被这种雄心所激荡：“我感觉像一个设计师推出自己的作品一样，或者说我们正在构筑一个未来人们生活中不可缺少的网上新世界，这个世界今天就要产生一个重大的突破。这种重大突破将会影响5年以后世界上最大的一个互联网市场——有5亿中国人将会通过搜狐博客来记录他们每天的生活，这是一件很伟大的事情。”

    “我们正在经历历史、我们正在见证历史。”他兴高采烈地说。

    由于有了博客，对搜狐整体的品牌广告已经有了促进。但博客本身还没有明确的赢利模式，对此张朝阳并不着急：“希望博客2008年对品牌广告的促进更大，我们在产品功能上会有更多的创新，而且也会走向收费模式。”

    当张朝阳这样说的时候，对于如何从追随者到引导者，他似乎有了更多的心得。

    一位搜狐的员工回忆说，2005年张朝阳一直在后台紧盯搜狐的技术，并将此称为“基因的变化”。张朝阳甚至开出10万元的价码来征集搜狗为期一年的“代言狗”。紧接着在收购图行天下以后，搜狐发布了搜狗搜索引擎2.5版本，包括音乐搜索和地图搜索。张朝阳一贯的娱乐优势得以延续，搜狗品牌也在“搜狗美女野兽登山队”和“搜狗网络超女”的推动下得到提升。

    张朝阳所要做到的一切，就是吸引网民最大限度的在搜狐矩阵里面待住。“在我看来，是看内容也好，还是参与交流，还是写东西等等，没有什么太大的区别，我们要的是一个时间贡献的矩阵。”张朝阳说，“所有的互联网站都是在争夺用户的时间，争夺用户的网上行为。”所以，依靠技术提高用户使用感受，让他们在这个矩阵里面做更多的事情，就是张朝阳最关心的事情。

    在有强大竞争对手的压力下，怎么进行呢？张朝阳又开始说“虚”的：“中国革命成功，毛泽东的特点，一个是独立思考，不信邪，而且坚定不移”、“邓小平的起义做的非常成功，一开始的百色起义非常聪明，不废一枪一炮就把桂系军团拿下来了，他一开始就联络各方面的人。”张朝阳花了更多的时间研究历史，这意味着张朝阳也要开始突围了，他连方法也想好了，那就是自己要独立思考，搜狐要加强矩阵建设，那是类似“联络各方面的人”的好模式。

    搜狐创立10年后的今天，互联网似乎已经成为我们时代的宗教，成为社会建构(social arch it ecture)的基本形态之一。而互联网行业的创业故事，无论成功还是失败，也都成为商业世界中最自由、开放和生气勃勃的风景。在这片用科技连接人性的“香格里拉”中，搜狐曾经演绎过冒险拓荒的传奇，搜狐的成长也一直凝聚着宝贵的想象力。10年前，这部洋溢着青春豪情的掘进机曾经开启了中国互联网的世界。搜狐，正是这个宗教的见证者。

    张朝阳很认真地说，如果摒弃焦虑，他可以活到150岁。这个当年在天安门前玩滑板，这个裸露着上身上时尚杂志封面的另类CEO，说自己现在已经开始思索另外的东西：什么叫作成功。

    2008年2月25日，中国最早的互联网公司之一搜狐迎来了10周岁生日。创始人张朝阳对《商务周刊》说：“我不是一个标准的60年代的人，我已经跳出‘因为年代和经历把我塑造成什么样的人’这个框框，我现在每天都在修炼自己，修炼的终极目的就是每天都是一个新人。