菲奥里娜：风云第一刀

    菲奥里娜,江湖中用刀的女人本就不多，因刀法而成名的就更稀少，但菲奥里娜也许是个例外。她早年在斯坦福大学学习刀法的时候，就对江湖中一个著名的组织？？HP充满敬意。但直到很久以后，菲奥里娜已经44岁，才终于凭借内外兼修的深厚武功登陆HP，担任掌门人。这时的HP因为未能适应网络社会的挑战，江湖地位已经大不如前。于是，菲奥里娜使出了一招怀中抱月，在2001年9月3日宣布与江湖另一著名组织康柏电脑合并，意图重振威风。但此招一出，江湖大哗，康柏的股票在次日创出单日跌幅13％的记录，HP的股票跌幅更大，一天之内19％的市值灰飞烟灭。最负盛名的江湖第一独立评论人百晓生的话一语中的：“这是两个极度绝望的组织使出的极度绝望的招式，目的只有一个，那就是同归于尽。”

    但菲奥里娜信心十足。按照最新的刀法理论，世上本就没有刀，刀在心中。一个人只要有足够的信心，她就能成为一流的刀客。而菲奥里娜自己的看法是：“一个人就是一个江湖，所以英雄一定孤独，但时间终会证明，我才是真正的风云第一刀。”

    马尔卡希：以刀断臂的勇气

    施乐和HP一样，在江湖中都曾有过极为光辉的历史。但在公元2000年10月，施乐出现了16年来的第一次季度亏损。担任施乐总裁不久的马尔卡希断然决定，所有的施乐门弟子都要把自己的武器从大刀换成小刀，理由是，只要足够锋利，小刀会更有效率，并且节省成本。但这一招“偷梁换柱”显然不能实现年度开支减少10亿美元的目标，马尔卡希再次断然挥刀，砍掉了施乐的台式喷墨打印机的整条生产线，而这项业务过去一直由马尔卡希亲自领导。另外，超过万名的中层经理和员工被解雇，宣布这个消息的人也是马尔卡希自己。这再次证明刀客这个职业的残酷性。

    有一件事有必要提及，马尔卡希曾凭借出色的刀法和同样出色的智慧用9.25亿美元的代价把泰克公司的彩色打印分部收归麾下，现在，这个部门成了施乐增长最快的财政来源。但对于已经在施乐文化中浸淫了35年的马尔卡希，有隐士对其一系列改革提出了自己的担忧：“她的灵魂和刀的灵魂已经合而为一，这是好事。但风险在于，她离刀刃太近了。

    王佳芬：十年磨一刀王佳芬

    1992年初，王佳芬就任上海市牛奶公司总经理，时年41岁。不久，王佳芬首次出国，去法国达能公司学习刀法。不见则已，一见惊人，原来达能所用的刀和上海市牛奶公司所用的刀根本不在一个层次：达能的刀是精钢所铸，自己的刀是木头刷银粉。王佳芬大为震撼：如果这两把刀在沙场上相遇，自己的那把刀下场一定很惨。而且，在达能，两个弟子用两个小时就可以铸造一把钢刀，但在市牛奶公司，五个弟子要用四个小时才能凿出一把木头刀。王佳芬急了，回国之后立即对造刀流程开始了一系列改造：第一招是公司改制，第二招是人员分流，第三招是与对手合作。在当时的条件下，对造刀流程的改造形同玩火，“一个环节出了大问题，就有可能成为被砍掉的对象”。

    靠着毅力和韧劲，王佳芬十年磨一刀，成功了。现在的上海光明乳业，在奶制品这个江湖中俨然已经是霸主之一。但王佳芬并不满足，只要有时间就不忘找一些武林秘笈来看，比如《第五项修炼》、《未来之路》等，因为她知道：刀法无止境，修行在个人。