本刊十月号《边打工边创业，一个全新的创富群体正在崛起》一文，我们着重在观念上探讨了营销人“边打工边创业”的必要性和优势；本文继续深入研究作为营销人，“边打工，边创业”的具体做法和步骤。

    边打工边创业，你老板会骂你吗？

    夹起尾巴有没有错?

    核心观点：

    “边打工，边创业”，首要处理的就是工作与创业之间的矛盾。如果处理得当，不但外面的事业会获得好的发展，对您在单位的工作也会起到不小的促进。

     边打工边创业是一股势不可挡的创富潮流。与其他创业方式相比，驱动这股潮流的根本原因是创业的安全：进可攻，退可守。好则全身心投入，差则及时收手，控制风险”边打工边创业”不是一蹴而就的，根据不同的创业类别，分步骤、分阶段实施，才能获得最终的成功。

    边打工边创业，首要考虑的是你的创业计划不能影响你的本职工作，因为边打工边创业首先是一种尝试。既然是尝试，就不能捡了芝麻丢了西瓜，所以在创业之初，需要做好保密工作，能不让同事、老板知道，尽量不让他们知道。

    我记得20世纪90年代初的时候，我们还曾讨论过“工程师该不该兼职”的话题，现在可能很多人都已经忘记了。于是现在很多人都有兼职，却很少有人对此有任何异议，如营销人兼职在外培训等。但即使是兼职，绝大部分情况下，你最好也不要大张旗鼓。因为，没有一个老板愿意让员工因为精力的分散而影响本职工作，更不愿意让你占用公司的资源去做你自己的事。而在公司的同事，出于对公司负责也好，出于向上爬的目的也好，一旦你流露出在边“打工边创业”，很可能会背后给你穿小鞋，向公司老板打小报告。我的一位朋友，在广告公司做客户经理，一不小心向他认为很可靠的同事透露了在外做了个广告公司的事，结果没多久他的创业故事就成了全公司都知道的秘密，结局很不幸，老板没过多久就请他走人。

    原因嘛，也很简单，因为他们珍惜这份工作！

    但创业不可能不牵扯你的精力和时间，合理安排好工作和创业就变得非常重要。

    因而边打工边创业，首先锻炼的能力就是对时间的管理能力，通过判断事务的轻重缓急，合理安排时间的使用。

    其实边打工边创业的最大挑战也正在于此！你必须学会以结果为导向的时间管理。什么是结果导向？就是你在创业时，要设定经营目标及相关的客户开发目标来进行工作，同时要学会自我激励。这样你才能学会用经营者的角度来思考问题，这与打工时完成任务是不同的。

    也正是由于边打工边创业需要你投入两方面的精力和时间，因此你对浪费时间的行为会非常痛恨。而此时能够锻炼的能力是如何有效调整最容易浪费时间的三个方面：开会，打电话和处理信件或E-mail。

    于是，你做事都会带上明确的目的。如果是你需要召集的会议，你一定先考虑： “开会有必要吗？开会最终需要达成的目的是什么？我希望的沟通结果是什么？”如果答案是否定或不明确的，你自己自然会先否定这种无意义的开会。

    这种工作效率的提升，不是学习和培训能够教给你的，因为这是你自我加压的结果。

    除非你空余时间特别多，如果你不想影响工作，你就只能提高工作效率，把一小时掰成两小时用。